面对来势汹汹的肺炎疫情，城际公司广大党员干部积极响应集团党委的号召，主动下沉、英勇抗疫，以实际行动践行共产党员的初心和使命，展现特殊时期共产党员的优秀品格

全职的“服务员”——王桦

王桦是城际公司综合部部长、第二党支部书记，“在岗言岗、在党言党”是他工作和生活的座右铭。在此次疫情战斗中，他始终牢记共产党员的初心使命，冲锋在前，抗疫当先，坚持日常工作与下沉社区防疫并重，努力把责任与担当彰显在“战疫”火线上。

服务中枢，把好“三关”。疫情防控，综合部责无旁贷。作为公司抗疫运转中枢的具体负责人，他切实担起服务中枢、保障有力的重任，带领综合部想在前、做在前、服务在前，有力地推动了公司各项工作顺利开展。一是把好政令畅通关。迅速建立起公司领导班子视频会议群，为班子研究部署工作提供支撑。认真分析掌握非常时期综合部工作特点，精心统筹安排，通过明确非常时期各部员职责分工、定期召开综合部视频会议、细化公文处理流程、开展部门业务学习和重点工作点评等方式，形成了综合部全面动员、应对有序、紧密协作、全力以赴完成公司部署的各项任务要求的良好局面。发扬严谨细致、雷厉风行的工作作风，不论时间多晚，接到上级文件、工作指令等，第一时间汇报、传达和办结，对疫情及工作动态及时反馈、统计和上报，保证了各项政策、政令和信息上传下达的有效性、准确性。至目前，共组织起草和审核把关相关文件、通知、信息、宣传报道70多篇(条)，促进了公司抗疫及复工准备工作井然有序。二是把好物资保障关。抗击疫情之初，在各个销售渠道医疗物资短缺的情况下，多方协调、寻求帮助，千方百计筹措口罩、消毒液、酒精等基本防护物资，随后又进一步筹措到防护服、额温仪等防护物资，并想方设法运回公司储存，分发给防疫急需员工，为公司防疫工作的顺利开展及下一步复工奠定了坚实基础。三是把好复工准备关。在公司领导下，学习借鉴先进经验，开动脑筋，制定了公司复工方案，尤其对复工后公司的日常管理从8个方面进行了细化，明确了责任部门，提高了针对性和可操作性。为有序组织在外员工返汉工作，建立详细台帐，在学习吃透有关政策规定的基础上，明晰办理流程，搞好跟踪服务，努力为外员安心有序返岗创造条件。

下沉社区，当好“三员”。一是当好守门员。积极响应集团党委号召，主动下沉到武南村社区，服从社区统一调度指挥，协助物业当好小区守门员。在社区防护用品不足的情况下，自行购置口罩上岗。为了给社区防疫多出一份力，尽量把日常繁重的工作调到晚上去干，经常加班加点到深夜。为把小区封闭管理落实落细，及时向小区物业提出加强小区人行门值守，以及将生活物资配送由小区门外转到门内等优化建议，受到物业公司的重视和采纳。为适应防疫后期小区人流车流量增大的需要，及时会同物业人员优化流程，既严格执行规定，又提高通行效率，受到居民赞扬。二是当好服务员。针对小区居民较多，生活物资发放量大的情况，主动参与高峰期物资的搬运、发放及秩序维护，组织居民排好队，保持合理间距，安全有序发放每一批生活物资。不惧风险，挨家挨户将爱心捐赠物资送到困难居民家中，上门探视小区反映身体不舒服老人，帮助解决买药等实际困难。三是当好宣传员。针对小区封闭管理时间长，少数居民不够配合的难题，发挥懂政策、能讲解的优势，有针对性进行宣传引导和心理疏导，帮助居民排解焦虑急躁情绪。同时，时刻提醒出入居民做好自我防护，及时纠正不认真佩戴防护用品的行为，帮助居民消除松懈麻痹的思想。目前，累计参与志愿活动22个工作日、时间近144小时。

供稿：城际公司 余刚强